Les chaînes d'approvisionnement existent depuis aussi longtemps que le concept de production lui-même, mais la technologie et la mondialisation les ont complexifiées. 

Certaines entreprises manquent de ressources spécialisées dans l'analyse des données, la prévision de la demande ou l'élaboration de prévisions.
C'est pour cette raison que nous vous assistons dans votre processus de planification pour identifier et rationaliser ce dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin.

À cette complexité s'ajoutent les événements mondiaux tels que les conflits armés, les épidémies, les crises financières, les troubles politiques, les pénuries de main-d'œuvre et les grèves, qui obligent tous les industriels à s'adapter rapidement. Et cela sans tenir compte des saisonnalités, de l'évolution des préférences et des besoins des clients finaux.

La planification des commandes nécessite une bonne dose d’anticipation, d'organisation et de coordination pour optimiser votre chaîne d'approvisionnement.

Pour ces raisons, nous vous aidons dans le processus de planification des commandes. 

Notre service comprend une approche intégrée :

• Cartographie de vos flux de marchandises
• Evaluation des besoins et des points critiques en termes de produits, quantités et délais, selon votre historique, les tendances, les conditions concurrentielles et le climat géopolitique
• Sélection des meilleurs produits et fournisseurs pour garantir la qualité et la réactivité de votre chaîne d’approvisionnement
• Définition des quantités de commande et des délais de livraison…
• Mise en œuvre d'actions correctives
• Flexibilité : nous pouvons reprogrammer les dates de livraison en fonction de vos consommations réelles. 

Résultats : 

• les coûts sont rationalisés, 
• les perturbations minimisées
• vous maintenez un niveau adéquat de stock pour satisfaire vos clients !

Contactez-nous dès aujourd'hui pour une consultation personnalisée et découvrez comment BIBUS France peut améliorer votre chaîne d'approvisionnement et la santé de votre entreprise !