L'innovation des PME industrielles : vecteur stratégique pour retrouver ou pérenniser la croissance
Qu'elles s'inscrivent dans une stratégie d'innovation défensive ou offensive, 1PME française sur 2 mènes des actions de changement.
Leurs motivations sont portées par 3 objectifs d'innovation :
► Innovations organisationnelles pour baisser les coûts et augmenter l'adaptation du système productif à la sérialisation.
► Innovations technologiques pour se diversifier et pénétrer de nouveaux marchés.
► Innovations de rupture pour détourner les technologies existantes, créer des marchés de niche et s'internationaliser.
Mais toutes les PME ne font pas de R&D.
► Le financement public complète de façon aléatoire le dispositif de soutien à l'innovation.
► Les projets des pôles de compétitivité sont soumis à des procédures parfois complexes avec les collectivités locales.
Le recours au partenariat est alors la voie d'accès privilégiée pour engager l'innovation la plus adaptée à votre stratégie.
L'innovation absorbe beaucoup de ressources tant humaines que financières.
Quels sont les prochains défis de votre politique industrielle ?
► Adapter votre production industrielle à des demandes clients sur-mesure : personnalisation, accessoirisations, séries courtes, séries moyennes, séries plus fractionnées
► Faire face à des cycles d'innovation plus rapides dans votre milieu
► Conserver votre avantage concurrentiel face à une compétition plus agressive et mondialisée
► Développer d'avantage d'agilité
► Saisir de nouvelles opportunités sans infrastructure R&D
Quelle que soit la force d'intensité technologique de votre secteur, notre partenariat peut vous ouvrir de nouvelles voies d'innovation et d'ambition.
Nos solutions sont accessibles pour dynamiser votre chaîne de valeur.
